Det har skabt vrede og usikkerhed blandt medarbejdere i Skat, at en nyansat direktør stik imod planen får arbejdsplads i København, mens hans medarbejdere fortsat skal flyttes til et hovedkvarter i Aarhus.
Det skriver BT, som er kommet i besiddelse af en intern mail fra Skat.
Som led i Regeringens udflytning af statslige arbejdspladser bliver et nyt hovedsæde for selskabsskat etableret i Aarhus. Men det lykkedes ikke Skat at finde en kandidat, der både ville arbejde i Aarhus, og som havde de rette kvalifikationer til jobbet som direktør for afdelingen for selskabsskat.
Derfor skal den nyansatte direktør Kenneth Joensen og hans 10-personer store ledelsessekretariat arbejde fra København. Det fremgår af en mail til de ansatte fra Skats administrerende direktør Merete Agergaard.
- Vi er nu endt med at ansætte en jyde, men han er og forbliver bosat i København. Kenneth Joensen er ganske enkelt den bedst kvalificerede til jobbet, og det har været udslagsgivende for den endelige beslutning. Det ændrer ikke ved, at hovedkvarteret etableres i Århus, skrev Merete Agergaard 4. april.
Den beslutning har skabt vrede og usikkerhed blandt de ansatte, fortæller Johanne Legarth Nordmann, tillidsrepræsentant for de akademiske medarbejdere i Skat.
- Der er medarbejdere, der sidder tilbage med følelsen af, at ledelsen varetager sine egne interesser, og at man kan gøre, hvad man vil med medarbejderne. De tænker, 'det var pokkers, at der kan være særlige regler for ledelsen, mens vi bare er brikker i det store spil', siger Johanne Legarth Nordmann til BT.
Kenneth Joensen bliver chef for omkring 700 ansatte. Skattemedarbejdere fra afdelinger i København, Struer, Odense, Herning, Aalborg, Hjørring og Horsens sidder lige nu og skal tage stilling til, om de skal omlægge deres liv ved at flytte til det nye hovedkvarter for selskabsskat i Aarhus.
Det var fra begyndelsen planen, at direktøren også skulle arbejde i Aarhus, men nu rejser nyheden om at ledelsen bliver i København helt nye spørgsmål blandt de ansatte.
- Hvis ens faglighed er afgørende for, om man kan vælge hvor i landet man vil arbejde, er der rigtig mange dygtige medarbejdere, der føler, de selv burde bestemme det, siger Johanne Legarth Nordmann
Merete Agergaard forklarer, at hun gjorde alt i sin magt for at finde en kvalificeret kandidat til stillingen i Aarhus, og at hun fik hjælp fra to rekrutteringsfirmaer. Hun forstår godt, at medarbejderne undrer sig.
- Derfor har jeg forsøgt at forklare, at jeg allerhelst ville have en direktør, der kunne have ansættelsessted i Aarhus, siger skattedirektør Merete Agergaard.
BT: Hvad er det for nogle helt særlige kompetencer, man skal have som direktør for selskabsskat?
- Dels skal man have en kapacitet, så man kan sætte sig ind i et fagligt meget komplekst område. Så skal man have en ledelsesmæssig tyngde og erfaring, der gør, at man kan stille sig i spidsen for en stor organisation med 700 dygtige medarbejdere. Man skal have erfaring fra en politisk ledet organisation. Og man skal være dygtig til samarbejde og relationer, siger Merete Agergaard.
BT: Det lyder meget generelt og som kvaliteter, som mange ledere vil mene, de har?
- Det er det også, men det skal matche ledelsesniveauet. De folk, der har den samlede mængde kompetencer, som jeg beskriver her - dem er der ikke mange af.