Det ultimative for en fodboldklub, både sportsligt og økonomisk er, at præstere godt på internationale scene. Her er pengene, berømmelsen og anerkendelsen fra aktionærer, fans og øvrige omverden stor. 

Et godt forretningsgrundlag er et stabilt forretningsgrundlag. Et grundlag man kan budgettere med skaber de resultater man skal bruge, for at investere og skabe fremdrift. Stabiliteten for en dansk fodboldklub, der vil gøre sig internationalt, kræver, at man har et markedsområde, der ikke alene er lokalt- eller regionalt, men landsdækkende.

FCKs nuværende nationale brandstyrke viste sig klart, da man spillede den afgørende Champions Leage kamp i Parken, samtidigt med at kvinder spillede den første puljekamp til EM i håndbold. Upåagtet at der er forskel på at sende på TV2 og TV3, så var der mere en dobbelt så mange der så damerne spille. Det brand er nemlig forankret stærkt i nationen. 

Grundet til at det er så vigtigt at være forankret nationalt er, at det skaber et afsætningsgrundlag, der kan genere det salg og den økonomi, der skal til for at stabilere forretningen på niveauet lige under det internationale. Der er ganske enkelt et for langt fald fra at være en Champions Leage deltager til en lokal klub. Risikoen er derfor enorm,  hvis man gearer sig utidigt. I fodbold kan alt ske, så det forvolder enorme ledelsesmæssige problemer.

Brøndby er fortsat den eneste danske klub, der ud fra den antagelse, har den position i markedet. Selvom man må erkende, at de i de sidste år har trukket en del på den landsdækkende sympati, som gradvist skrumper, hvis de ikke igen kommer ud og skaber internationale resultater.

FCK har i det sidste halve år vist fremragende fodboldresultater. Resultater der gør, at alle nu taler om, at FCK er på niveau med Brøndby rent brandmæssigt, men det er de ikke. Men de har chancen for at komme det, hvis de opfylder en række faktorer hvor især to er helt afgørende. Den ene er, at spillerne skal have brandmæssig karakter, så vi husker dem. Det andet er, at FCK har en bred og sympatisk tiltrækningskraft der rækker fra det nordlige Jylland til det sydlige Bornholm. Det duer ikke, at visse fraktioner af FCK fremstår usympatiske og spekulative.

Den aktionærkrig vi lige nu i pressen er vidner til, er stærkt ødelæggende for brandet og modarbejder i den grad den nationale brandopbygning klubben har brug for. Mudderkastning kan godt forekomme, organisationsproblemer kan også forekomme, men hadske magtkampe, hvor vi med sikkerhed ved, at udfaldet vil få en enorm betydning for kulturen og værdierne i virksomheden er stærkt ødelæggende for FCKs image og troværdighed.

Det er FCKs krise vi lige nu er vidner til. En klub der er ejet af spekulanter og med en uharmonisk bestyrelse. Den er alvorligt og konsekvenserne kan på flere felter være vidtrækkende, hvis tonen ikke bliver fundet i en fart.