Den internationale discountkæde Aldi udsætter upopulære medarbejdere for kontrol og udspekulerede fælder for at fremprovokere fejl, der gør det lettere at køre en fyringssag.
Det er en praksis, som er udbredt i Aldi-hjemlandet Tyskland, og som også har bredt sig til supermarkedkædens butikker i Danmark.
”Som chef kan man bruge testkøbene mod bestemte medarbejdere, som man gerne vil af med. Det er en del af Aldis koncept,” siger den tyske Aldi-afhopper Andreas Straub.
Efter flere år som chef for otte Aldi-forretninger i Tyskland har han netop skrevet en opsigtsvækkende bog om de barske arbejdsforhold i Aldi.
HK: Ansatte har ikke en chance
De såkaldte testkøb, der normalt bruges til at sikre, at alle varer bliver bippet ind ved kassen, bliver også brugt til at slippe af med uønskede medarbejdere i Danmark. Det fortæller både fagforeningen HK og flere Aldi-ansatte.
”Aldi bruger testkøbene mod de medarbejdere, de gerne vil af med. Når man laver testen, kan man jo gøre den sværere eller lettere, alt efter hvilket resultat man ønsker,” siger Finn Olsen, faglig konsulent i HK Handel Sydjylland.[pagebreak]
HK har fået mange henvendelser fra Aldi-ansatte, der mener, at de er blevet udsat for ekstra testkøb for, at chefen lettere kunne fyre dem.
Ansatte: Chef brugte testkøb mod uønskede medarbejdere
Det bekræfter en tidligere filialleder i Aldi, der ønsker at være anonym:
”Det er jo svært at bevise, men jeg har en klar fornemmelse af, at vores distriktschef brugte testkøb systematisk for at komme af med medarbejdere, han ikke brød sig om.”
Eik Madsen, der tidligere arbejdede i Aldi, men i dag er souschef hos konkurrenten Kiwi, har samme oplevelse:
”Det er mit indtryk, at Aldi også bruger testkøbene bevidst mod folk, de vil af med,” siger han.
Mustafa fyret efter tre fejl
Sidste år blev Mustafa Køkten fyret fra Aldi i Odense efter10 års ansættelse. Fyringen begrundes formelt med, at han dumpede tre testkøb.
Testkøbene indtræffer normalt med flere måneders mellemrum. Men Mustafa Køkten blev testet tre gange på tre måneder. Ingen af hans kolleger blev testet i samme periode.
Selv er han ikke i tvivl om, hvad det skyldes.[pagebreak]
”Aldi brugte testkøbene til at fyre mig. Jeg kan ikke tolke det på nogen anden måde,” siger han.
Aldis fremgangsmåde vækker forargelse hos HK, der organiserer en stor del af de ansatte i Aldis 250 danske forretninger.
”Det er helt urimeligt at gøre det på den måde. Det er ikke i orden at misbruge testkøbene til at fyre medarbejdere, man gerne vil af med.,” siger Finn Olsen fra HK.
For ham og hans HK-kolleger er problemet, at det er svært at dokumentere, at Aldi bruger testkøbene med det formål at slippet af med medarbejderen.
Officielt bruges testkøbene til at sikre, at medarbejderen er vågen bag kassen og husker at bippe alle varer ind.
- Den tyske discount-kæde Aldi åbnede sin første butik i Danmark i 1977, og har i dag 250 butikker.
- Kæden har fra starten haft overenskomst med HK Handel.
- Aldi-ansatte har ingen tillidsrepræsentanter, og kæden er løbende blevet kritiseret for stærkt kritisable arbejdsforhold.
- Aldi's ledelse nægter konsekvent at udtale sig om medarbejdernes forhold, mens de fleste medarbejdere frygter at blive fyret, hvis de taler med pressen.
- Avisen.dk har i flere omgange sat fokus på urimelige arbejdsvilkår og underlige ansættelsesbetingelser i Aldi.
- Mange tidligere og nuværende medarbejdere har henvendt sig for at fortælle om arbejdet i Aldi.
- De fleste vil være anonyme af hensyn til deres job, mens andre står ved deres udtalelser.
- Fælles for dem er, at de fortæller om en arbejdsplads, der ulmer af utilfredshed, vrede og frygt.